人力资源与薪酬规划结合公司战略，基于业务特点和人才要求，通过评估和衡量人力资源体系和制度的有效性，发现现行体系和制度的缺失和偏差；采用工具与模型，系统地构建企业人力资源规划体系；并强调通过构建差异性的薪酬体系，以保证企业具有适当的市场竞争力，并体现公平性。

　　服务内容:

　　人力资源管理

　　人力资源管理机制的建立

　　岗位分析、岗位设置优析、岗位评估等

　　人力资源薪酬管理等

　　服务成果:

　　人力资源与薪酬规划方案

　　人力资源与薪酬规划流程清单

　　人力资源与薪酬规划表格清单

　　人力资源薪酬体系设计方案