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战略管理
企业战略
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没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归,当一家企业像流浪汉一样,不知道应往哪里走时,企业命运是极其危险的,因为它通常会走到不想去的地方。任何企业在经营管理过程中都要解决三大核心问题:第一,我们应该从事什么产业?是一种还是多种产业?第二,在特定的产业内,我们应该采取何种战略以获得竞争优势?第三,如何设计各部门的战略以达成这个目标,这是更为具体的执行层面的问题。以上问题即是企业战略要分析并解决的问题,因此,每一个公司必须明确选择公司战略,以战略为核心,正确选择发展方向、占据最具有吸引力的竞争位置,协调在企业经营运转过程中的各项工作及目标,保证企业稳定成长与发展。
企业战略是在分析企业外部环境和内部条件的基础上,为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。它具有全局性——以企业的全局为对象,根据企业的总体发展需要规定企业的总体行为;纲领性——规定着企业的目标、重点、措施,是企业经营发展的纲要;长远性——为谋求企业的长远发展,在科学预测的基础上,开拓未来的前景;竞争性——为谋求不断扩大市场占有率,同竞争对手争高低;应变性——根据企业外部环境和内部条件的变化,适时加以调整,以适应变化后的情况。
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