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JIT的英文是“JUST IN TIME”统称为适时的系统。统称为适时生产管理模式,简言之:要货有货不要货时能达到零库存。起源于日本的JIT生产模式,用最低的实现高收益.用于汽车生产流水线, 迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达10年的汽车贸易战!
JIT哲学,是一门现实社会企业生产需求的哲学,据此而产生许多新的意念,为达至这些意念的目标而创设出JIT生产管理系统,它使一直认为不可能的事,一一得到解决。
JIT的生产管理精益生产思想:只要在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品,又被称为:准时制造生产,适时生产方式,看板管理生产方式!
JIT的核心:零库存和快速应对市场变化,不断消除所有不增加产品价值的工作,所以精益生产是一种减少浪费的经营哲学!
JIT精神:全员参与、群策群力、循序渐进、不断改善
JIT概念:它是从原料到制造出成品[下单——裁片——车缝 ——后整]连接成一条均衡的生产线,使原有的[生产周期时间]大幅度缩短,在生产线上就能做到提早发现问题,及时解决。生产管理从而防止不良品继续生产,得以有效的减少[返工]及生产损耗。
最后是JIT的价值导向:
1.有价值作业-------对产品有增加价值的工作。有价值作业称之为工作。
2.无价值作业-------为完成有价值作业而必须做的动作。无价值作业称之为动作。
3.无价值作业-------为完成有价值作业而必须做的动作。无价值作业称之为动作。
不管是还是生产管理,其实都是一种思想和理念的融入脑中,只有我们的思想步了我们结果,不管是精益生产还是精益管理活动相信都是水到渠成的事情!