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沟通谈判培训
顾问式销售之赢在沟通
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课程目标:
学会通过科学的沟通方式提升人际技能能,与客户建立信任关系;
1.学会通过科学的沟通方式提升提问与聆听技能,准确把握客户需求;
2.学会通过科学的分析工具,洞察不同类型客户心理差异化沟通,赢得客户。
课程大纲:
顾问式销售?之赢在沟通学习目标与模块简介
1、引言:采购流程VS销售流程
2、销售技能开发目标
3、销售人员的作用(三大角色)
4、游戏及讨论(数字连线游戏)
一、科学沟通建立信任
二、1、小组讨论:如何创建第一印象与持久印象?
2、关系的意义
3、小组讨论与练习:如何有效地倾听?(4种境界)
4、工具练习:开放式问题
5、讨论:把封闭式问题改为开放式问题
6、如何通过提问建立互信并引起兴趣?
7、小组讨论与练习:如何设计开放式问题?
8、总结与互动
三、赢得共识-巧妙提问
1、自我测评:销售过程中的提问运用及结果
2、实战性学习巧妙提问图谱
3、小组讨论与练习:客户情形(提问设计)
5、小组讨论与练习:你的情形(提问设计)
6、总结与互动
四、高级提问技巧
1、运用开放式问题增加成交几率
2、讲解:高级提问技巧
3、练习(讨论及扮演):杠杆性问题
4、练习(讨论及扮演):反问
5、总结与互动
五、达成需求共识
1、需求数量VS成功销售
2、需求质量VS成功销售(利益探究法)
3、讲授沟通工具:利益探究法
4、练习:如何使用“利益探究法”
5、小组练习:利益探究法(人、公司、产品)
6、小组练习:达成共识
7、总结与互动
六、洞察不同类型客户,因人而异的沟通技能。
掌握美国版权《PDP-风格特质分析工具》在营销沟通中的应用
学员现场问卷测评(免费);学员提前在美国版权系统测评及出全册报告(收费)2选1即可
1.对应报告明确自己与他人特质;知人者智,自知者明
2.PDP-客户不同特质类型与行事风格认知
1.高支配型“控制特质“---老虎型
2.高表达型“社交特质“---孔雀型
3.高耐心型“和谐特质“---考拉型
4.高精确型“完美特质“---猫头鹰型
5.高整合型“弹性特质“---变色龙型
PDP-如何在工作场景与社交行为中识别对方特质
1.观察环境法:桌面;墙上装饰;办公室风格;会面时的座位与坐法等
2.观察开放性:语言表达方式;说话的音调;视觉体态与肢体语言等
3.观察社交法:社交中的语言表达方式;说话的音调;肢体语言等
4.PDP-洞察和综合分析各类型客户,了解客户喜欢的沟通与相处方式。
1.沟通方式
2.领导风格
3.决策风格
4.激励因素
5.负责激励
6.4)PDP-与各特质类型的客户,如何因人而异,有效沟通?
1.与高支配型“控制特质“---老虎型客户的沟通方法
2.与高表达型“社交特质“---孔雀型客户的沟通方法
3.与高耐心型“和谐特质“---考拉型客户的沟通方法
4.与高精确型“完美特质“---猫头鹰型客户的沟通方法
5.与高整合型“弹性特质“---变色龙型客户的沟通方法
学会通过科学的沟通方式提升人际技能能,与客户建立信任关系;
1.学会通过科学的沟通方式提升提问与聆听技能,准确把握客户需求;
2.学会通过科学的分析工具,洞察不同类型客户心理差异化沟通,赢得客户。
课程大纲:
顾问式销售?之赢在沟通学习目标与模块简介
1、引言:采购流程VS销售流程
2、销售技能开发目标
3、销售人员的作用(三大角色)
4、游戏及讨论(数字连线游戏)
一、科学沟通建立信任
二、1、小组讨论:如何创建第一印象与持久印象?
2、关系的意义
3、小组讨论与练习:如何有效地倾听?(4种境界)
4、工具练习:开放式问题
5、讨论:把封闭式问题改为开放式问题
6、如何通过提问建立互信并引起兴趣?
7、小组讨论与练习:如何设计开放式问题?
8、总结与互动
三、赢得共识-巧妙提问
1、自我测评:销售过程中的提问运用及结果
2、实战性学习巧妙提问图谱
3、小组讨论与练习:客户情形(提问设计)
5、小组讨论与练习:你的情形(提问设计)
6、总结与互动
四、高级提问技巧
1、运用开放式问题增加成交几率
2、讲解:高级提问技巧
3、练习(讨论及扮演):杠杆性问题
4、练习(讨论及扮演):反问
5、总结与互动
五、达成需求共识
1、需求数量VS成功销售
2、需求质量VS成功销售(利益探究法)
3、讲授沟通工具:利益探究法
4、练习:如何使用“利益探究法”
5、小组练习:利益探究法(人、公司、产品)
6、小组练习:达成共识
7、总结与互动
六、洞察不同类型客户,因人而异的沟通技能。
掌握美国版权《PDP-风格特质分析工具》在营销沟通中的应用
学员现场问卷测评(免费);学员提前在美国版权系统测评及出全册报告(收费)2选1即可
1.对应报告明确自己与他人特质;知人者智,自知者明
2.PDP-客户不同特质类型与行事风格认知
1.高支配型“控制特质“---老虎型
2.高表达型“社交特质“---孔雀型
3.高耐心型“和谐特质“---考拉型
4.高精确型“完美特质“---猫头鹰型
5.高整合型“弹性特质“---变色龙型
PDP-如何在工作场景与社交行为中识别对方特质
1.观察环境法:桌面;墙上装饰;办公室风格;会面时的座位与坐法等
2.观察开放性:语言表达方式;说话的音调;视觉体态与肢体语言等
3.观察社交法:社交中的语言表达方式;说话的音调;肢体语言等
4.PDP-洞察和综合分析各类型客户,了解客户喜欢的沟通与相处方式。
1.沟通方式
2.领导风格
3.决策风格
4.激励因素
5.负责激励
6.4)PDP-与各特质类型的客户,如何因人而异,有效沟通?
1.与高支配型“控制特质“---老虎型客户的沟通方法
2.与高表达型“社交特质“---孔雀型客户的沟通方法
3.与高耐心型“和谐特质“---考拉型客户的沟通方法
4.与高精确型“完美特质“---猫头鹰型客户的沟通方法
5.与高整合型“弹性特质“---变色龙型客户的沟通方法
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