国企改制的本质是以产权制度的变革为核心，对原有资源进行重新调整和配置的一个变革过程，其根本目的是为了企业改制后建立一个长期发展的体制平台。也就是说企业改制是对出资者、经营者和企业职工三个重要的利益主体进行企业内部利益再分配的过程。

　　改制既是对现实资源的有效整合，也是对未来发展潜能的铸就。现代企业间的竞争越来越激烈，切实地思考并确定改制后企业发展的战略定位是国有企业改革与发展的内在要求。新誉华能够站在战略的高度，协助企业将改制重组聚焦在企业竞争能力的培育上，帮助改制企业明确企业发展的战略定位，从而最终实现企业改制的根本目的。