通过对企业的发展战略进行重新审订和评估，制定能促进企业长效发展的改制方案，并在改制过程中选择和引入战略投资者、协助企业与战略投资者进行谈判、产权交易结构设计以及企业估值等；帮助改制后企业建立现代企业制度、完善法人治理结构、制定明确的企业发展思路和转换机制，加强内部管理等。

　　服务内容:

　　进行清产核资、审计、评估、产权界定

　　帮助企业绩效考核管理、设计职工安置方案

　　帮助企业选择整体、合并、分立等改制方式

　　制订资产、股权重组、土地处置方案

　　帮助企业策划债权、债务的处置方案

　　协助企业资产或产权进入产权交易所的方案策划工作

　　服务成果:

　　改制方案、股权重组方案

　　改制后公司规章制度

　　改制引资方案

　　改制土地处置方案

　　改制后法人治理结构

　　改制后相关引资合作协议