课程目标：
增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感！强化员工职业化心态及感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同！打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧！使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！增强团队成员自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态；培养员工互助、协调、服从的精神激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感；促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

课程大纲：
资源整合------团队系统----团队力量何谓团队，高效团队的特征提高团队目标和个人目标实现的重大意义成功的团队经营必须具备的核心价值观念职业化团队的品格结构模型积极的态度——激励系统—心态管理

为什么我们工作不快乐

一、人活着为了什么？

二、我们与企业的生命进程

三、四、在企业里何为成功？

五、什么是职业化的开心工作，快乐生活

六、阳光心态能给我们带来什么？

明确的目标——动力系统—计划管理

目标管理五原则SMART、六步骤

目标管理必须解决好的问题

计划管理的PDCA管理循环

拟定工作计划的思维和原则

工作分派时应考虑的因素

高效时间———效率系统—时间管理

时间效率管理存在的问题

时间管理的发展历程

时间效率管理的方法

时间管理法则

求知创新———学习系统—学习管理

学习力三要素

学习型企业

学习力树根理论

有效的培训是员工成长发展的重要动力

知行合一行动系统—行动管理

创造执行文化氛围的条件

执行的决心和立场

优秀企业如何创造执行的文化和氛围

提高执行力对目标和个人目标实现的重大意义

感知感恩—理解万岁—感恩心态

感恩才更收获更多

新感恩的人越来越幸福，越来越富有；

不满的人越来越悲观，越来越贫穷。

感恩家人、企业、领导、同事、朋友社会给你希望